與普愛(ài)共成長(cháng)
創(chuàng )造無(wú)限可能
與普愛(ài)共成長(cháng)
創(chuàng )造無(wú)限可能
營(yíng)銷(xiāo)二中心 鄒玉龍
一晃十年 冥冥注定
2013年2月初我找到了一份新的工作，找到了一片屬于我的天空，那就是普愛(ài)。在這里，不問(wèn)出身，不看背景，它是開(kāi)闊的、透明的、公平公正的。
在普愛(ài)工作，我想我最大的優(yōu)點(diǎn)就是堅持，因為我已經(jīng)沒(méi)有了退路(沒(méi)有高學(xué)歷、沒(méi)有人脈關(guān)系)所以我也很快適應了普愛(ài)的工作狀態(tài)。在我的概念里反正之前也沒(méi)做過(guò)醫療設備，甚至對醫療市場(chǎng)一點(diǎn)都不了解，“初生牛犢不怕虎”不會(huì )想太多，那時(shí)就一個(gè)想法，就是打電話(huà)找單子。
在老廠(chǎng)區的辦公條件還不像現在，沒(méi)有那么多工具，沒(méi)有那么多話(huà)術(shù)，但我很清楚，只有做銷(xiāo)售才可以?huà)甑藉X(qián)。在老廠(chǎng)區的時(shí)候，我每天都是最早到公司最晚離開(kāi)公司，從保安大叔到保潔阿姨都認識了我，自己負責的區域每一家醫院信息也都是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行信息的錄入。為了快速了解公司的產(chǎn)品知識，我把所有產(chǎn)品歸類(lèi)總結，分類(lèi)記憶。加入公司的第一個(gè)月的時(shí)間，我就加上了公司所有人的微信，向營(yíng)銷(xiāo)中心的前20名銷(xiāo)售精英學(xué)習。有任何不懂的地方就向我們部門(mén)的金小勇部長(cháng)請教。我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導對我的幫助和支持。
立己達人 眾行致遠
晉級期銷(xiāo)售經(jīng)理—部門(mén)優(yōu)秀員工—部門(mén)副部長(cháng)—省中心副主任—山西/北京中心主任。在普愛(ài)十年間，我從一名什么都不懂的普通銷(xiāo)售經(jīng)理到現在是負責兩個(gè)區域的管理者，隨著(zhù)公司的發(fā)展，也伴隨著(zhù)身份的變化。在帶團隊的時(shí)候我也會(huì )把親身經(jīng)歷的東西潛移默化的轉達給別人，比如說(shuō)：服務(wù)理念、服務(wù)意識。服務(wù)并不只是售后服務(wù)要做的事，而是從銷(xiāo)售前端就開(kāi)始了。從一開(kāi)始我帶著(zhù)部門(mén)小伙伴做山西市場(chǎng)，我們差不多都是一種風(fēng)格，就是服務(wù)意識非常強，跟客戶(hù)處成了朋友。做管理的這幾年我開(kāi)始思考管理之道，要提高一個(gè)團隊的學(xué)習能力， 要不斷地學(xué)習產(chǎn)品，如果不了解整個(gè)產(chǎn)品的操作流程，人家就會(huì )把你當菜鳥(niǎo)，客戶(hù)就會(huì )不信任你。但是我堅信部門(mén)的發(fā)展就是每個(gè)人做好每一件小事所積累起來(lái)的，部門(mén)內每個(gè)人打好每一個(gè)電話(huà)，跟緊每一個(gè)項目，部門(mén)才能發(fā)展的更好，經(jīng)過(guò)這么多年我們共同的努力，“普愛(ài)醫療”在行業(yè)知名度名列前茅，我覺(jué)得這是很值得自豪的事。
普愛(ài)未來(lái) 用恒心抵達
公司成立二十年以來(lái)，服務(wù)區域也從省內向全國、向海外市場(chǎng)快速擴展，公司產(chǎn)品也從最初的一款發(fā)展到現在的上百款。十年不同崗位的歷練，從最基層的晉級期銷(xiāo)售經(jīng)理到現在山西省與北京市中心主任，我得到了歷練和成長(cháng)。
回首這些年，我們普愛(ài)人滿(mǎn)懷激情，用深情和汗水書(shū)寫(xiě)我們激昂的青春，將執著(zhù)和努力揮灑在平凡的崗位上。我深深地愛(ài)著(zhù)這份事業(yè)，愿與普愛(ài)共成長(cháng)，不論過(guò)去、現在還是將來(lái)。
